Bieten oder kein Bieten Entscheidungsfindung. Bei der Suche nach einer Immobilie beauftragen wir einen Auftragnehmer. Es stehen viele Optionen zur Auswahl. Wir geben dem Prozess viel Zeit und Ressourcen. Endlich bekommen wir unser Traumprojekt. Der letzte Schritt ist die Zahlung. Dies kann durch verschiedene Modi wie Bargeld, Darlehen, EMIs, Gebote oder keine Gebote erfolgen.
Die Investition in Immobilien ist ein großer Schritt. Unsere lebenslangen Ersparnisse stehen auf dem Spiel. Auch große Handelsunternehmen machen manchmal Fehler beim Bieten. Daher ist die Entscheidung des Bietens und sogar Nichtbietens sehr entscheidend. Gerade für einen Auftragnehmer ist dieses Wissen sehr wichtig. Sie sollten ein Auge für das richtige Projekt haben. Ja oder Nein zu einem Projekt zu sagen, kann ein Game-Changer sein. Sie sollten nach der Möglichkeit suchen, das beste Angebot zu erhalten.
Wie treffe ich die Biet- oder Nichtbieterentscheidung?
Nun, bevor Sie die endgültige Entscheidung treffen, müssen Sie über viele Variablen nachdenken. Versammeln Sie Ihr Team und diskutieren Sie die folgende Frage. Betrachten Sie alle besten und schlechtesten Situationen. Es wird Ihnen helfen, sich zu entscheiden.
- Was ist der Hintergrund des Projekts?
- Ist der Standort machbar?
- Wer sind unsere Konkurrenten?
- Wie hoch ist die Gewinn- oder Verlustwahrscheinlichkeit?
- Ist das Projekt gut für das Unternehmen?
- Wird das Unternehmen mit diesem Projekt in die richtige Richtung gehen?
- Was wird der Gewinn sein?
- Was ist die maximale Gebotsgrenze?
- Verfügen wir über die erforderlichen Mittel, Werkzeuge, Maschinen und Arbeitskräfte, um das Projekt abzuschließen?
- Wie ist die Beziehung zum Kunden?
- Was sind die projektbezogenen Risiken?
Wenn Sie auf die meisten Fragen positive Antworten erhalten, schadet es nichts, mit dem Bieten fortzufahren. Aber wenn Sie Zweifel haben und negative Antworten erhalten, dann sollten Sie vielleicht in Betracht ziehen, kein Gebot abzugeben.
Zu berücksichtigende Faktoren Bid/No Bid
Hier sind einige Abmessungen, auf die Sie achten sollten, bevor Sie ein Gebot abgeben. Beeilen Sie sich nicht und denken Sie immer daran, dass „Nein“ manchmal die beste Antwort sein kann.
Erisa Projects stellt einige Faktoren vor, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie die Entscheidung treffen.
Lerne aus deiner Vergangenheit, Bieten oder kein Bieten Entscheidungsfindung
Der beste Lehrer unseres Lebens sind vergangene Erfahrungen. Auch im Bieterverfahren sollten Sie Ihre letzten Projekte im Auge behalten. Kümmere dich um deine Gewinne und Verluste. Kennen Sie Ihre Schwachstellen aus vergangenen Ausschreibungen, bei denen Sie nicht gewinnen konnten. Abgesehen davon kann das Budget manchmal knapp werden. Auch wenn Sie neu in dieser Branche sind, kann mangelnde Erfahrung die Entscheidung beeinflussen. Aber mit der Zeit und mehr Projekten werden Sie Ihr Spiel bekommen.
Die Arbeit endet hier nicht, es ist auch wichtig, wie Sie arbeiten. Schwächen zu kennen ist ebenso notwendig wie Stärken. Versuchen Sie, Ihre Fehler zu korrigieren und treffen Sie die Gebotsentscheidung sorgfältig.
Risikoabschätzung
Wir haben oben gelesen, dass die historische Analyse für das Projekt wichtig ist. Daneben ist die mit dem Projekt verbundene Risikobewertung sehr wichtig. Es hat keinen Sinn, ein Projekt mit geringer Rendite zu gewinnen und in dieses zu investieren. Alle Nachteile der Immobilie sollten beachtet werden. Auch die letzten Projekte geben Ihnen Hinweise darauf, welche Eigenschaft zuverlässig ist. Achten Sie auf Zeit, Geld und Risiken.
Einige häufige Risiken sind fehlende Dokumente, ungünstige Standortbedingungen, Sicherheitsbedenken usw.
Gewinn machen, Bieten oder kein Bieten Entscheidungsfindung
Jedes Geschäft basiert auf dem Erzielen von Gewinn. Sonst nützen Investitionen nichts. Daher sollte auch in der Baubranche das Bieten rentabel sein. Berechnen Sie vor der Entscheidung alle Inputs wie Steuern, Gehalt, Versicherungen, Urlaubsgeld, Werkzeuge und Maschinen sowie alles, was Sie den Mitarbeitern zur Verfügung stellen. Außer dieser hat auch eine Bereichsbewertung. Informieren Sie sich über andere Faktoren wie Standort, Bauweise, sich ändernde Regeln und Vorschriften. Behalten Sie all diese Variablen im Hinterkopf und begrenzen Sie dann Ihre Gebote.
Ihre Fähigkeit
Bis jetzt verstehen wir, dass es nicht wichtig ist, nur die Ausschreibung zu gewinnen. Sie sollten auch berücksichtigen, dass Sie oder Ihr Unternehmen über die Ressourcen verfügen, um das Projekt abzuschließen. Es sollten freie Mittel, Arbeitskraft, Ausrüstung und Werkzeuge vorhanden sein, um in das neue Projekt zu investieren. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht zu sehr hinter dem Zeitplan zurückbleiben. Ihre Rückstände müssen geklärt sein, bevor Sie ein neues Projekt angehen.
Ihr Unternehmen sollte über die finanziellen Möglichkeiten verfügen, das neue Projekt zu unterstützen. Stellen Sie sicher, dass keine Hindernisse vorhanden sind.
Richtige Ausrichtung, Bieten oder kein Bieten Entscheidungsfindung
Kümmern Sie sich um Ressourcen, Risiko, Gewinn für eine Immobilie. Aber vergessen Sie nicht, dass Ihr neues Projekt zu Ihrem Unternehmen passen sollte. Das bedeutet, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben sollten, wo Sie investieren sollten. Wenn Ihr Unternehmen in privates Eigentum einsteigen möchte, sollten Sie dort investieren. Oder wenn Sie in der gleichen Branche weitermachen möchten. Beachten Sie den Wunsch Ihrer Agentur.
Inzwischen müssen Sie eine Vorstellung davon haben, wie der Prozess funktioniert. Es ist nicht immer notwendig zu gewinnen. Wenn das Projekt nicht gut für das Unternehmen ist, Sie nicht über genügend Ressourcen verfügen, das Ziel des Kunden nicht klar ist oder viele Risiken damit verbunden sind, ist es besser, weiterzumachen. Diese Entscheidungen sollten mit einem ruhigen Geist getroffen werden. Machen Sie sich einen Plan und arbeiten Sie danach.
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